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[Proposal] 成立开源项目训练营 v0.1
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[Proposal] 成立开源项目训练营 v0.1
用户8870
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用户4968
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2024年12月13日修改
[Proposal] 成立开源新星项目社区孵化器 v0.2
目的(Purpose)
原则(Priciples)
•
社区重于代码(Community Over Code)
•
开放式协作与共享(Open Collaboration & Sharing)
•
多元、公平与包容(Diversity, Equity, Inclusion)
•
简易与温馨(Simple & Stupid)
流程(Process)
•
建立导师群
◦
国内外基金会优质项目导师,如 ASF,
CNCF,Eclipse,OpenJS
等...,初期以 ASF 导师为主
•
建立及迭代项目/社区加速器流程
•
建立治理小组(通用服务)
调研、分析及总结
◦
全球主要基金会/社区的孵化(含沙箱)流程及成功案例
◦
优质项目社区的治理最佳实践及案例
◦
优质项目孵化的体验案例
◦
优质项目社区健康指标体系
◦
...
•
建立招募/审核小组
◦
招募及审核优质项目
◦
招募对象为中国国内期望能更好提升项目及社区治理的中小型或是新创的开源项目社区。
•
建立兴趣小组(垂直领域)
◦
如基础设施、前端开发、社区运营工具箱...
•
运营
◦
轻量化
▪
初级:任何人皆可透过 Chatbot 问答取得协助
▪
中级:通过初级级认证的开源项目,有具体使用场景者,可在论坛里提问,由导师回答
▪
高级:通过中级认证的开源项目,得以申请导师辅导
◦
自助化
▪
建立完整文档(知识图谱)
▪
建立简便易懂的引导式流程
◦
智能化
▪
建立知识图谱,逐步迭代更新
▪
深度使用 AI Chatbot
◦
国际化
◦
运营方面,例如网页、社群管理、成果展现、文档撰写/翻译/管理等,ALC Beijing 的伙伴们多数专注于技术和项目,不一定有时间和精力投入。可以邀请开源社协助运营(包含基础设施支持)。
产出 (Product)
•
发布及迭代 [项目社区治理及成长指南]
•
为参与训练营的开源项目提供认证(项目治理、社区治理及风险治理的中级与高级认证)
•
协助项目成功进入国际开源基金会孵化器
•
协助项目成功建立健康的项目社区
激励因素
1.
导师能进一步建立国内外开源领域的思维领导力(thought leadership)
2.
导师们能接触到更多优质的开源项目及开发者,进而对导师所在的开源项目社区形成良性循环
3.
每年定期或不定期发布成果时,导师冠名:
◦
发布及迭代 [项目社区孵化及成长指南]
◦
协助项目成功进入国际开源基金会孵化器
◦
协助项目成功建立健康的项目社区
4.
导师可以建立新创投资以及企业的人脉及资源
5.
导师可以透过项目及社区的真实场景教学相长(@姜宁)