「提案」开源项目孵化方案
「提案」开源项目孵化方案
〇、背景
作者
业界
理念
一、意义
二、目标
三、先例
开源求职
开源公司
开源基金会
高校夏令营
赞助平台
悬赏众包
四、模式
(一)管理
(二)激励
积分兑换礼物@刘天栋
任务卡赏金@石垚
开发
结算
预算
(三)路演
五、试验
六、行动
七、疑问
Pay for Coder 正当性
社区开源项目应该“用爱发电”
钱会让贡献者对任务区别对待
开源社自身定位
资金会带来更大的风险
积分系统会降低管理难度
「提案」开源项目孵化方案
〇、背景
作者
@
石垚
@
石垚
2004 年开始使用开源软件
2006 年开始创办公益 IT 社团
2014 年开始编写开源软件
2017 年开始参与/组织技术大会、黑客松比赛
2018 年加入开源社,并持续负责基础设施组
2020 年开始远程外包创业
业界
开源社自有开源项目
长年缺乏开发、管理志愿者,各项目组难以为继,
项目委员会
一年多未完成筹备
中国大陆
非厂商开源项目
生态羸弱,非大厂一线工程师
开源参与度
很低
国际著名非厂商开源项目
核心维护者
,因个人生计导致项目危机时有发生
NPM core-js 的作者为什么还没找到工作? - 知乎
如何看待faker.js 开源作者删除了所有的代码? - 知乎
中国大陆
公益组织 IT 基础设施
陈旧,急缺开发志愿者
需求多、码农少:
码上公益-技术助力公益,科技更有温度
中国公益组织互联网使用与传播能力第八次调研报告
理念
开源的
开放式协作
模式值得信赖,尤其适合
公共基础设施
、
公益项目
、
教育场景
开源的
商业友好性
促使其发展为一种
新型的生产力与生产关系
评价具体某个人可以情操为参照,而非特定的任一社会中人,则是
以利益为导向的经济人